彭峰涛老师
——国内资深物流管理、采购管理及供应链管理专家

从业25年专注于物料采购供应链领域,专业帮助供应商难寻、采购价格高、采购绩效低,库存高,采购需求难以明确、合同关键条款难以确认、项目经理关键要素控制不当而苦恼的企业。在培训中善于运用实战案例分析与情景模拟等训练手段,善于启发学员思考,并结合工作实际来解决问题,真正做到学以致用。

彭峰涛老师形象照

智能化仓储系统的建设与运行

彭峰涛

彭峰涛 老师

——国内资深物流管理、采购管理及供应链管理专家 | 深圳


智能化仓储系统的建设与运行
课时:6H
一、高效供应链时代物流及智能化的发展趋势概述(1.0H)
二、怎样规建生产物流系统才能满足精益生产方式(1.5H)
三、供应物流环节的场内配给与设施装备的新认知(2.5H)
四、互联网时代物流信息技术系统的相关应用要领(1.0H)

高效供应链时代物流及智能化的发展趋势概述
物流为什么要现代化?
何谓智能化?
智能化仓储系统应该是怎样的
智能化仓储系统要有哪些基本功能
AS/RS的系统模型
AS/RS的优点有哪些
AS/RS的如何规避缺点
AS/RS的管理与传统仓储管理有何不同
如何实现智能仓储的系统集成
……

怎样规建生产物流系统才能满足精益生产方式
生产物流的特征
生产物流管理的目标
生产物流系统的智能化意义
物流规划的步骤
物流规划的特征
物流规划的基本原则
物流规划的四个阶段性要点
IE规划与设计的阶段性架构
生产物流规划设计有哪些具体内容
生产物流规划设计要把握哪些要领
SLP的涵义
SHA的涵义
使用SLP+SHA方法的注意要点
案例分析·工厂简单作业流程布置设计
怎样计量物流强度
系统综合布置的流程图
怎样用仓储战略PK进向物流战略
怎样做EIQ分析
智能化仓库规划建设的主要参数
“三道五距”怎样设置才为合理
影响储存空间规划的因素
关于物流模数
货架方式下存放空间如何确定
堆垛方式下存放空间如何确定
如何在规划设计阶段奠定仓储作业四个基本环节的最优
5G时代的智能仓储系统
智能仓储系统怎样与物联网关联
案例分析:数据分析在智能仓储系统中怎样应用
……

供应物流环节的场内配给与设施装备的新认知
对托盘的新认知
对叉车的新认知
对货架的新认知
常用的五种水平传输设备
关于巷道堆垛机
关于AGV
关于SKYRAV
物流标准与物流装备怎样融合
关于物流基础模式尺寸
仓储装备怎样与集装化对接
JIT怎样与集装化对接
关于自动立体仓库
对传统仓库进行自动化改造升级的操作实务
怎样优化自动立库的进出口系统
AGV拣选机器人如何工作
自动检测系统的传感原理及其应用
关于八轮穿梭机
案例分析:亚马逊的自动搬运机器人
案例分析:UPS的自动分拣系统
关于自动分拣系统
自动分拣系统的主要构成
案例分析:京东如何打造智能物流系统
关于对接生产的在线货架及传输系统
关于先进先出的仓储货架系统
关于特殊物品的仓储监控报警系统
关于送达拣选机器人
关于往复轨道式搬运车
……

互联网时代物流信息技术系统的相关应用要领
物流信息化的意义和任务
实用物流信息技术归类
怎样运用好价廉物美的条形码系统
怎样让RF解决条码应用的技术瓶颈
怎样让RFID与Bar Code相得益彰
关于EDI的应用要领
关于CAPS的应用要领
关于WMS
关于IMS与WMS的和谐
WCS的涵义
WCS的分层控制系统
PLC的工作原理
PLC的功能性特征
案例分析:如何运用PLC实现自动仓储的系统集成
案例分析:现代化的仓库应该如何规划建设
案例分析:仓库进行平面规划布置设计时怎样才能省钱又好用
……

确定需求

——>

预约时间

——>

签订协议

——>

培训执行

——>

精品课程

专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨

制造业物流成本管控

制造业物流成本管控【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,物流与供应链成本管理水平将成...

智能化仓储系统的建设与运行

智能化仓储系统的建设与运行课时:6H一、高效供应链时代物流及智能化的发展趋势概述(1.0H)二、怎样规建生产物流系统才能满足精益生产方式(1.5H)三...

6课时

现代仓储与物流管理

现代物流与仓储管理【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业核...

12课时

现代物流与仓储管理

现代物流与仓储管理 讲师:彭峰涛【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企...

新时代下的采购与供应链管理

新时代下的采购与供应链管理课程背景: 十九大报告中,对于中国经济未来的发展在供应链方面首次提到现代供应链,将我国物流供应链提到新高度,报告称:建...

12课时

信息技术产业项目管理的基本实施要领

《信息技术产业项目管理的基本实施要领》课程需求:培训对象:课时:12H一、提高对项目管理项目及背景项目风险的正确认知(2.5H)二、怎样进行项目决策才能真正降低项目的不确定性(3.0H)三、项目实施过...

12课时

授课风采5

真实课堂瞬间,专业教学现场

004
005
001
002
003

教学视频

高清教学视频,随时随地学习

彭峰涛老师-授课视频-区域物流战略资源分析

彭峰涛老师-授课视频-区域物流战略资源分析

带你快速了解课程体系,打好学习基础

常见问答

你想问的,这里都有答案

还有其他问题?直接提问