高效呈现、演说制胜
——工作场景高效演讲与呈现技巧
主讲：朱立老师
【课程背景】
商业社会中，诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张，如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情，让目标群体受到感召、达到预期目标？您是否有类似的经历或困惑：
专业术语/案例等一堆内容，不知道如何精简、如何阐述明白；
演讲的前后结构逻辑不通顺，听众不知所云、没有听明白；
自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中，台下却无人听进去、漠不关心；
看别人是自信满满，自己一上台就紧张，身体僵硬、词不达意。
课程聚焦演讲/汇报的痛点，通过具体案例学习、实际演练等，系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法，帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程，完成精彩呈现、达到预期演讲目的。
【课程收益】
学习演讲的套路，演讲内容素材充分准备、有的放矢；
掌握演讲及汇报的框架，结构严谨、内容生动形象；
运用演讲的技巧，自信展现、有效控场、精彩分享。
【课程特色】
案例教学，现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑，清晰呈现；
互动性强、课堂氛围轻松，在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法；
实用性强，聚焦工作中的应用场景，学习之后立马就能使用、效果立竿见影。
【课程对象】企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。
【课程时间】1-2天（6小时/天）。【课程大纲】
一、如何从听众的角度进行材料的组织？
【互动】怎样才是一个好的演讲
确定目的和对象
确定演讲目的：告知/说服/鼓励/……
进行听众分析：关心什么，不关心什么
【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析
明确演讲的主题
有明确的指向而非宽泛的话题
让题目有吸引力
【学员练习】确定并优化演讲的主题
收集主题相关信息
信息罗列：越多越好、越详细越好
筛选确定要点及关键词
信息筛选&分类
浓缩关键词的三个要点
【学员练习】确定演讲内容的要点
对要点进行解释
通过比喻、事例、故事、数据支持要点
【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲
二、四个方法让演讲形象生动
找到应用环境
数据创造意境
【学员演练】情景或情绪的描述演练
举例子
善用对比&类比
【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解
三、演讲的框架结构
如何开场
引发听众对演讲的兴趣
方法1：挑战经验
方法2：呈现利益
方法3：从听众遇到的问题出发
【案例分享】引发听众兴趣的方法
开场的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌开场的方式
承上启下
提供内容的小结，赢得并抓住听众的注意力
承上启下的几种句式
简短有力结尾
结尾的三个要点
要点1：总结要点，呼应主题
要点2：明确利益，推动行动
要点3：可以留出提问时间
结尾的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌结尾的方式
四、善用肢体语言提升表现力
演讲的肢体语言技巧
语言与语调
提升语言感染力的三种方式
需要避免的方式
【学员练习】语言语调练习演示
眼神调度与交流
有效使用眼神调度和交流的方式
眼神使用禁忌
【学员练习】眼神调度交流练习演示
手势的使用
有效使用手势等肢体的方式
手势使用禁忌
【学员练习】手势使用练习演示
站姿与移动
站姿与移动的注意事项
【学员练习】站姿的练习演示
克服紧张的办法
五、职场演讲的着装原则
男士着装原则与禁忌
三色原则
三大禁忌
女士着装原则与禁忌
与环境相协调
与自身“条件”相协调
与角色身份相协调
六、课程答疑及总结