朱月磊老师
——沙盘模拟培训专家

毕业于北京大学,有缜密的课程设计理念; OGC英国商务部*认证讲师,项目管理专业优势;*******年世博会“育乐湾”项目管理顾问; 央视“赢在中国”第三季108选手晋级36强选拔赛裁判; 人众人管理咨询6年产品总监,对沙盘课程研究深刻,创建“培训3.0”体系,对沙盘体系的理解更能激发沙盘培训优势。

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《精英之路》

朱月磊

朱月磊 老师

——沙盘模拟培训专家 | 北京


精英之路
课程背景:
我们调查了1051家企业,新员工的角色转变问题上,排名前4名的被提及的问题分别是:
对于未来没有规划和目标
对于自己的期望过高,眼高手低
缺乏职业精神,自我为中心
被看好有潜力但成长速度不佳
课程以学员为中心,创造自己的故事,并伴随着职场的体验来收获知识点。从而提升自我认知与自我管理,选择发展路径和重要知识技能的获得,并了解职业生涯发展中的关键法则。通过复盘、讨论、总结、点评、讲解、举例等授课方法,引导学员深刻认知自我,定位合理期望和目标,储备相应资质与资源,选择优胜策略,从而攻克阶段性目标,达成最终结果。
课程收益:
认知自我:清晰自我认知,从而建立正确的职场定位
定位目标:攻克阶段性目标,规划职业生涯发展路径
掌握关键:掌握职场关键阶段的策略和技能
明确法则:探索并明确职业发展成功的关键法则
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:新员工
授课方式:采用沙盘模拟教学方式、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、workshop等
课程大纲:
一、导入:如何看待职业生涯
启发游戏
沙盘规则讲解&带学员模拟
了解自己:MBTI测评设定自己的人设
行动规则介绍
二、沙盘推演第一轮:
行动&知识总结
回顾第一轮行动
讨论发言
启发职业生涯发展初期关键技能
案例/讲解
三、沙盘推演第二轮
行动关链点启发
引导&复盘:行动轨迹复盘阶段性发展策略(AMOR)讲解
职业生涯规划
职业发展路径展示定位职业终点规划目标达成计划
回顾第二轮行动
四、沙盘推演第三轮
回顾第三轮行动
五、总结收获&个人AP
Sff收获总结
落实个人行动计划

确定需求

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预约时间

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签订协议

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培训执行

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精品课程

专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨

《集体决策-跨部门协同》

集体决策-跨部门协同课程背景:在现代企业当中,随着组织越来越庞大、结构越来越复杂,其中各部门的合作过程和管理者的领导力变得越来越重要,其中,对于组织影响最大的莫过于以下的问题:问题:部门本位主义,忽略...

6课时

《精英之路》

精英之路课程背景:我们调查了1051家企业,新员工的角色转变问题上,排名前4名的被提及的问题分别是:对于未来没有规划和目标对于自己的期望过高,眼高手低缺乏职业精神,自我为中心被看好有潜力但成长速度不佳...

6课时

《商业决策:经营意识与战略决策》

商业决策:经营意识与战略决策课程背景:在公司稳定期,主营业务步入正轨,管理制度相对完善,在经营过程中,人成为最大的可变因素,尤其对于中层。他们的在各担当领域的执行能力没有问题,而执行意愿成为决定公司损...

12课时

《团队动机管理》

团队动机管理课程背景:现代组织往往因为缺乏有效的激励存在很多问题:因缺乏有效激励⼿段⽽导致的⼈员流失率过⾼;存在⼤量缺乏⾃主精神的被动型员⼯,缺乏激励⼿段;组织中存在⼀定⽐例的消极对待⼯作,对公司或领...

18课时

《项目管理》

项目管理课程背景:作为项目的管理者和执行者,往往是在项目中出现了以下问题,才导致项目结果不如预期,甚至是项目失败:一、陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态。常见于新经理,因为对某块业务熟练而将全部...

12课时

《营销策略》

营销策略课程背景:中国公司数量在指数级生长,随之而来的是市场竞争不断白热化。原来不在意的小对手们逐渐强大,不断侵蚀着市场。此时,管理者还在指望“一招鲜吃遍天”,在探求市场竞争中的致胜法宝。这已经不是大...

12课时

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