李婉俊老师
——前华为公司全球秘书处处长

李婉俊老师曾任华为全球秘书处处长,20年高管助理/秘书团队管理和讲师经验:其中17年华为公司高管助理与秘书总监经验,3年半多家民营企业管理顾问经验。现任中国高等教育秘书学会常务理事,广东省秘书学会理事,多所大学客座教授,多家知名企业管理顾问/培训讲师。擅长帮助企业从零开始建设秘书团队,或优化现有秘书团队管理:职责定位、业务梳理、人才培养、任职资格、考核激励等。

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高管助理角色认知与职业规范

李婉俊

李婉俊 老师

——前华为公司全球秘书处处长 | 深圳


我是谁,我要去哪里?
——高管秘书/助理角色认知与职业规范
作为高管的秘书/助理,您是否遇到这些困惑和迷茫:
工作千头万绪,接口繁杂,如何提升工作效率和职业化水平
每天忙于琐事,高管秘书如何创造高价值
日复一日的工作消耗了大量的精力,学习时间有限,如何规划职业发展
如果您遇到以上问题,本课程将帮助您走出困境。
邀请对象:总裁办/总经办主任、企业高管助理/秘书、行政部负责人、人力资源部负责人等
课程收获:
了解业界高管助理/秘书不同阶段的角色和价值,找到高价值定位
掌握职业规划的理念和基本方法,做一份定制的职业规划
学习通过提高职业规范和良好的人际关系,从而提升工作效率和认可度
学习形式:导师分享、现场调研、案例解析、答疑、互动等形式;通过小组研讨分享与导师点评,让您获得深度思考和高价值反馈。
【课程时长】0.5天
【课程主要内容】
不同阶段高管助理/秘书的角色认知
1、以客户为中心,先了解高管们的关注重点和对助理/秘书的诉求
2、行业不同企业高管助理/秘书价值发展的不同阶段与不同档位
3、助理/秘书高价值定位具体的六大核心角色,以及对应的典型案例
做一份自己的职业规划
职业生涯规划的基本认知、步骤和方法
2、行业高管助理/秘书的职业发展通道
3、设计一份自己的职业发展规划
通过提高职业规范和人际关系提升工作效率和认可度
职场文明与不文明的典型现象与自测
助理/秘书的职业化形象如何提升
提高职业规范提升工作效率和认可度
建设良好的职场关系提升工作效率和认可度
课程总结
本次课程小结与答疑
下一步计划分享

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培训执行

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