课程名称：卓越中高层系统训练
课程讲师：王飞雄
课程课时： 2天
适合行业：中高层干部10人以上的企业
适用范围：中高层管理者
课程特点：系统学习管理知识与技能，帮助企业打造核心管理团队，帮助中高层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术，有效解决中高层干部无法胜任岗位的问题。
课程大纲：
第一讲 中高层干部的认知与要求
中高层干部必知-管理的常识
何为管理？
管理的基本逻辑
中高层应起到的作用
如何对上成为避震器
如何对下成为变压器
中高层干部日常工作事项（含如何汇报工作）
中高层执行力管控：
→目标体系
→计划体系
→责任体系
→措施体系
→检查体系
→奖罚体系
→改进体系
第二讲 管理技巧之一：领导力与团队凝聚力提升
团队好不好，关键看领导
盖洛普团队12问题自测，看看自己的缺失在哪
领导者打造团队的八心真经
六维领导力提升
一入一出：学习力+教导力
一软一硬：感召力+执行力
一思一行：决断力+推动力
太阳系解密团队密码
团队凝聚力实操
如何有效拉近团队成员之间的关系？
团队凝聚力之领导的可信力，经营信任的五个要素
备 注：保证音响效果即可