
——企业危机公关管理专家 | 北京
课程时间:2天/期,课时:6小时/天
第一篇:解读危机与危机管理
一、危机的本质
1. 什么是危机?
2. 如何看待危机?
3. 危机的基本定义和内含
4. 危机事件对个人、企业的影响
案例分析:
“7 26”杭州西湖区自来水污染引发群体事件
二、危机的四大特性
1. 突发性
2. 破坏性
3. 敏感性
4. 传播性
三、危机管理
1. 危机管理的目标
2. 危机管理的基本方法
3. 危机管理的基本原则
4. 危机管理体系建设
案例分析:“720”郑州水灾
某市水务公司氯气泄漏事件
第二篇:危机的识别、分类与预防
一、企业危机预防的“三无现象”
案例分析:
“4 11”甘肃兰州水污染事件
二、危机识别中五大基本假设
三、水务企业面临的危机类型
水源管理危机
案例分析:
广东省某水务公司抢修爆裂管网引发人员死亡事件
四、危机的“四告”情境识别
案例分析:郑州自来水“浑黄事件”
某地重大节日前爆管导致大面积停水,引发投诉事件
某水务公司安全生产督察事件
第三篇:危机预案管理
一、预案的制定
1. 危机预案闭环管理
2. 危机预案分级响应
3. 人员组织架构明晰
4. 团队作业责任分配
5. 流程监督过程管理
6. 事后追踪总结复盘
二、预案评估的要点
三、预案管理的原则
四、预案演练
案例分析:
某省水源监测超标的预案响应
某市11万户居民断水,危机预案启动
第四篇:舆论环境与传播规律分析
一、如何认识媒体和媒介
1、 媒体的发展阶段
2、 媒介表现形式及发展趋势
二、自媒体的传播特征
案例分析:
某省会城市小区自来水通电后变黑,引发舆情事件
湖南2万居民拒喝自来水,官方否认污染无人信
三、舆论的传播规律
案例分析:某水司工程事故引发媒体报道
第五篇:舆情管理与危机沟通
1、 舆情管理基本原则
2、 舆情管理的平台策略
3、 危机沟通的三大误区
案例分析:
某市自来水管道长期堵塞
某地区因反对垃圾焚烧项目选址,发生规模性聚集,造成交通中断,多人受伤
某市地下污水处理厂地上绿化部分改为商业用地,引发居民投诉
第六篇:危机沟通当中的声明撰写、采访作答原则与技巧
1、 声明撰写中的四要素
2、 如何面对记者的突然采访?
3、 采访作答的八大禁忌
4、 与媒体沟通的四大主要形式
针对网上报道的负面信息,写一篇声明。
【课程特色】
案例分析、情景演练、短片播放、互动性强、新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强
【授课对象】
国有企业、机关事业单位领导干部、新闻宣传中心、企业中高层领导等
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专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨
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