“团队共赢”引导工作坊
主讲：项兰雯
1. 谁应该学习本课程：企业各级管理者
2. 通过本课程您将：
体验并熟悉团队内成员赏识特质的方式；
体验高效团队合作的要素；
认知团队发展的4个阶段，并熟悉各阶段团队加速发展的关键任务及加速器；
学习应对团队挑战的核心方法。
3. 课程特色：

学员在现场直接置身于“体验-反思-总结-提炼”的行动学习研讨过程；
内容即形式，形式即内容，课程中的活动、练习、研讨均与课程目标紧密结合；
学员间通过特定环节分享，聆听、欣赏彼此，增进团队成员的融合与信任。
4.
培训方式：讲授，提问，1对1小组讨论，视觉呈现，体验式竞赛活动，引导技术。
5. 课程时长： 1天
6. 学员人数：30人以内
7. 课程大纲
第一部分：团队合作巅峰体验
团队体验活动：贝尔宾竞赛——团队合作及管理
1. 你经历过的最棒的团队合作经历是怎样的？
2. 你在其中发挥着怎样的作用？
3. 当时团队表现出的优秀特质有哪些？
4. 团队领导在其中发挥着怎样的作用？


第二部分：共赢团队建设
共赢团队合作的要素
共赢团队发展的4大过程及6大助推器
1. 形成期
• 赏识特质
• 明确任务
2. 风暴期
• 促进共识
• 建立规则
3. 稳定期
• 培育坦诚
• 组织反思
4. 高产期


第三部分：如何应对团队挑战与任务？
1. 共创愿景——激发团队内驱力
2. 头脑风暴——共享团队智慧
1. 头脑风暴的要素
2. 头脑风暴的规则
3. 头脑风暴的流程
3. 视觉模型——达成团队共识
4. 盈利矩阵——落实行动计划




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团队共赢-引导工作坊 课程简介


项兰雯教练技术与领导力系列课程