张杰老师
——企业薪酬绩效与人才管理专家

张杰老师拥有台、上市、港企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中10年管理咨询经验;5年港资企业、民营上市企业人力资源管理经验,3年台资企业人才发展管理经验),在人力资源管理模块上均取得显著工作成绩。特别在人才招聘测评领域,其中《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》课程已取得国家版权局登记。 张杰老师在台湾南良集团跨国公司任职期间,是广德商学院创始人之一,负责集团培训体系运营管理。为全集团人才发展搭建运营、师资、课程、评估等体系,人才培养转化率超过82%以上。

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《规划职业生涯-定位人生路》课纲(1天)

张杰

张杰 老师

——企业薪酬绩效与人才管理专家 | 广州


《规划职业生涯 定位人生路》 1天
主讲老师:张杰
【课程背景】
职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。 
【课程大纲】
明确目标:职业生涯规划
1、人生最大的遗憾
◆一项权威调查:60岁老人最后悔的事
2、人生需要规划
3、什么是职业规划
◆故事分享:四条毛毛虫
4、职业困惑
【小组讨论:你的职业困惑】
【案例研讨:职场人不同阶段的职业困惑】
5、人生三阶段和三种境界
◇方向期:独上高楼,望尽天涯路
◇定型期:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
◇稳定期:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
6、人生何求
◇追求幸福和幸福追求
◇该做的事和想做的事
◇人生加法和人生减法
◇人生四“妻”与终极思考
第二节 抽丝剥茧:了解自己
1、第一个互动:穿越大戏
2、第二个互动:盗梦空间
3、第三个互动:成就榜单
4、明确你的价值观:呈现于分析
5、发现你的兴趣:呈现于分析
6、了解你的技能:呈现于分析
第三节 按部就班:职业生涯规划的步骤
1、确定志向——我的方向在哪边
【案例分析:浑浑噩噩的小李】
2、自我评估——我是谁
【现场测试:我是……】
3、生涯机会的评估——我在哪里
◇SWOT分析
4、目标确立——下一步往哪里去
◇目标分解
◇按性质
◇按时间
5、制定行动计划与措施——如何到达那里
◇目标—障碍—措施—执行
6、评估与回馈——实施情况如何
第四节 自我突破:职业生涯的成长
1、习惯的力量
【案例分析:日韩世界杯上的一幕】
◇突破舒适圈
2、心态的力量
◇积极与消极
◇“全仙”与“半仙”
【现场训练:A、B角色扮演】
3、沟通的力量
【学员互动:推手】
【现场训练:倾听与表达】
4、合作的力量
【案例分析:某公司的小张的职业生涯规划】
【故事解析:天堂与地狱】【智慧游戏:荒岛生存】

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