中医手诊手疗传承人 高级自然疗法师 健康管理师 高级营养师 国家心理咨询师(二级) 陈氏太极传人 数易文化研究协会理事 南京大学工商管理硕士 国际IPMA协会高级会员 ASTD美国培训与发展协会认证讲师 国家教育部高级教师 从业十余年,梁老师在不同行业一直担任培训工作,曾任美国国际集团友邦保险AIA培训主管五年,永达理保险代理公司上海分公司高级讲师,南京凡特教育咨询公司高级培训师,上海盈石资产管理有限公司培训经理,和信集团培训经理。 近年来,梁老师先后求学于杏林名医和民间治验民士,专注于中华传统文化与养生保健之间的关系,形成了诊疗同途,独具特色的治疗风格和独特的课程体系。尤其在中医养生、手诊手疗系列课程方面有深刻的领悟和认知。 结合职场人士工作强度高、工作压力大的特点,尤其擅长调理颈肩腰腿痛、头痛失眠、三高肥胖、脾胃不和、早衰心悸及各种女性疾病。本着“传道、授业、解惑”的意识,在开放和娱乐的氛围中使学员受益,力求使学员的身心得到休息和滋养。


——零售银行网点营销转型专家 | 徐州
社群开门红TM决胜2018
课程背景——
《社群开门红TM执行手册》作业:按手册指引分析本行旺季、淡季营销存在的问题与新诉求
培训对象——
Ø 商业银行总分行行长、分管行长;
Ø 零售业务部、个人金融部总经理及业务骨干;
Ø 支行行长、支行零售分管行长;
Ø 网点负责人、理财经理及一线营销骨干人员。
课程时间—— 2-3天
授课形式—— 案例、竞赛、分组讨论、案例教学、行动学习
社群开门红优势——
Ø 通过线上线下联动和特色活动,第一时间服务几十万客群
Ø 建立网点社群营销系统,布局网点社群开门红工作
Ø 利用社群运营吸引潜力、优质客户,通过社群营销实行长期性、跨区域营销
Ø 改变传统营销活动有气氛无成效的现状,社群圈存较大幅度提升客户转化率
Ø 用高度参与感的线上活动让更多优质的群体方便、高频参与,成为长期客户
课程收益——
完成一套《XX银行一点一策个性化线上线下营销方案》:
1、 从传统活动转为线上线下活动,影响面更广,趣味性更强,时效性更长,转化率更高;
2、 由“电话、短信、厅堂、外拓”联合当下最聚人气最聚转化率的“社群”,用专业化的运营模式,批量转化用户为客户;
3、 现场根据讲师授课要求,一起制定方案,即学即用。
新型开门红“定方向、给方法、管过程”:
1、 结合银行特点,让社群新模式融入到传统模式之中,取得最大化成效;
2、 定新方向,给新方法,用更具有体验感的过程化管理,超额完成业绩;
3、 现场完成《社群开门红执行手册》,学习过程中完成管控过程设计。
提升银行工作人员参与度:
1、 社群思维讲究“参与感”与“情感链接”,8090后员工常用社群链接社会,用员工喜欢和擅长的模式,在提升兴趣的同时,完成业绩;
2、 好玩,好用,有效。
提升客户参与感:
1、 运用社群开门红思维和模式,根据网点类型打造开门红期间“临街、入口、厅堂、柜面及贵宾区”五个层次的营销视觉,让客户愿意来、愿意买、愿意转、愿意留;
2、 让客户长期性、跨区域、线上线下参与到活动中,既获得传统模式的客户群体,又拓展潜力客户群体。
《社群开门红TM决胜2018》课程大纲
第一部分 认知篇——2018年开门红发展趋势及战略(约1.5-2H)
说明:本模块重点学习银行营销发展趋势,并导入社群开门红,区别一般的微营销和网络营销。
一、未来银行营销发展趋势:三大转变五大趋势
二、开门红新型营销体系建设
1、智能化与营销化结合
2、“行业超市”的营销模式
3、“三全”营销机制
三、社群开门红理念导入
1、互联网4.0时代——社群时代银行社群思维
2、“社群开门红TM”定义和五大特征
3、“社群开门红TM”误读
第二部分 规划篇——2018社群开门红定位与规划(约3-5H)
说明:本模块核心是帮助银行如何规划2018年开门红,确保顺利完成业绩指标。
一、2018开门红业绩规划
1、业绩突破重点聚焦
l 储蓄余额
l 中间业务收入
2、业绩目标分解策略
二、2018开门红客群营销规划
1、城区网点精准客群社群营销策略
2、农村网点精准客群社群营销策略
三、2018开门红运营规划
1、社群开门红运营实施场景
l ☆社群营销(重点)
l ☆异业联盟(重点)
l 厅堂营销
l 外拓营销
2、社群开门红业绩增量策略
l 存量客户盘活+睡眠客户唤醒策略
l 到期客户+临界客户转化策略
l 厅堂流量客户长期转化策略
l 他行客户策反策略
3、社群开门红业绩突破保障
l 客户增值服务体系建设
l 网点视觉营销系统打造
l 岗位营销技能提升
l 有效促销活动策划
l 一点一策开门红营销
l 业绩突破管控机制完善
第三部分 管理篇——社群开门红管理策略(约2-3H)
说明:本模块核心是帮助银行如何管理团队严格执行2018年开门红规划,确保顺利完成业绩指标。
一、社群开门红团队建设和绩效管理
1、组织能力建设策略
l 组织能力建设六大策略
l 组织能力提升三大要素
l 社群开门红组织能力建设
2、绩效管理策略(两个层级、一个体系)
l 总(分)行、支行两级共同考核机制
l 计价积分制体系
二、社群开门红流程管控
1、社群开门红管理人员日常管理SOP
l 经营策略提交与审核
l 月度经营会议
l 月度指标分解与下达
l 活动计划发布
l 每月网点督导与业务检视
2、社群开门红网点运营过程化管理
l 3大管控机制
l 督导巡视机制
第四部分 策略篇——社群开门红营销策略(约3-5H)
说明:本模块核心架构是“社群营销+异业联盟+厅堂营销+外拓营销”。在没有特殊说明的情况下,讲师将以社群营销和异业联盟为主。
一、社群营销
1、社群营销流程
l 建设分层社群
l 引流精准用户
l 增值用户服务
Ø 圈层服务
Ø 分类服务
Ø 情感链接
l 变现社群用户
Ø 产品变现
Ø 服务变现
Ø 活动变现
Ø IP变现
Ø 数据变现
Ø 整合变现
2、社群营销策略
l 二维码社群营销策略
l 粉丝社群营销策略
l 朋友圈社群营销策略
l 内容社群营销策略
3、社群精准营销方案设计
l 商户&企业家社群运营方案设计
l 公司白领社群运营方案设计
l 家庭主妇社群运营方案设计
l ……
二、异业联盟
1、异业联盟商户
l 商户选择三要素
l 异业联盟商户分类分级
2、异业联盟产品
l 定制异业组合产品
l 制定组合产品收费政策
l 建立评价机制,明确双方权责
3、异业联盟合作策略
l 组建异业联盟服务团队
l 联盟谈判技巧
l 异业组合营销话术
l 银商深度互动策略
4、异业联盟实施方案
l 品牌协同类
l 特许经营类
l 共享资源类
l 合作宣传类
l 交叉营销类
三、厅堂营销
1、厅堂营销技巧
l 营销四大法则
l 厅堂营销流程&三类营销话术
l 厅堂营销社群转化技巧
2、四大精准客群场景营销策略
3、四大精准物理场景营销策略
l 特惠商户异业联盟策略
l 公私客户联动策略
l 自然到访客户厅堂内化策略
l 他行客户策反策略
4、厅堂沙龙活动策划
四、外拓营销
1、外拓营销技巧
2、四大外拓物理场景客群营销策略
3、外拓线下拓展&社群线上维护
第四部分 活动篇——社群开门红线上线下活动方案设计大赛(约2-3H)
说明:学员分组选择“节日+客群+产品+情感”,按实际说明特定的地区和场景基本概况,每组设计本行大型线上线下引爆活动,讲师点评并分享实际案例,团队相互打分,第1-2名现场赠送奖品。
一、“八大节日主题”线上线下同步活动策划
l 双十一疯狂购物节
l 腊八节
l 小年夜
l 除夕夜
l 元宵节
l 浪漫情人节
l 优雅女人节
l 二月二龙抬头
二、“特色客群”线上线下同步活动策划
l 关爱中老年人系列
l “关注大学生就业”系列
l VIP客户答谢会
l 返乡农民工专项营销
l 写字楼定点宣传
三、“产品+情感链接”线上线下同步活动策划
l 春节七天乐
l 冬日送温暖联谊会
l XX银行大型亲子
l 年末“欢乐家庭,理财能手妈妈”
l XX银行羽毛球比赛
l XX银行三人篮球赛联合赛
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