一、课程概述：

1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到目的与目标重要性;

2、让学员深刻体会到以结果为导向的沟通与分析;

3、让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响;

4、针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法;

5、提升学员对涉众人群分析的能力。

二、课程对象：

企业新晋中基层管理者，尤其适合销售型、项目型团队团建。

三、课程收益：

1、团队领导力

2、 组织沟通

3、 绩效管理

4、 目标/结果管理

5、 项目化管理(项目监控、实施、风险管理;项目收尾)

6、市场竞争意识等

四、授课形式：

通过团体训练、情景模拟、分析推演的方式

五、课程时间：

半天(3小时)

课程介绍：

沙盘背景介绍：

在经历了海难以后，船员们幸运的活了下来，但是被隔离在了一个孤岛上，船员(学员扮演)开始尝试离开这座孤岛……

第一阶段：课程导入

1、情景介绍(了解课程目标、学习方式)

2、创建团队(展示精神风貌、塑造团队)

3、建立目标(树立学习目标，建立契约)

第二阶段：情景体验

1、带着情景引导的问题和高度的参与心态去体验中寻找答案。

2、在这场求生的的比赛中,所有的船员要想尽一切办法，利用有限的资源下活着离开这座岛。

3、在求生过程中,每一探险队面临同样的挑战。他们会遇到巫师等人的引导。

4、 在求生活动中所产生的压力感及焦虑感和日常工作中所面临的忙乱工作行程非常相似。所有队伍都被分配到相同的资源和时间,同时承担相同的压力和风险。

第三阶段：讨论及分享

1、目标管理;

2、执行力;

3、复盘工具分享