吴海东老师
——美国LIFO系统国际授证讲师

Ø曾经担任北京金汉王通信公司培训经理 Ø曾任金汉王通信公司人力资源总监 Ø曾任中国数码港有限公司人力资源总监 Ø北京跃胜管理顾问有限责任公司合作专家

吴海东老师形象照

领导统御

吴海东

吴海东 老师

——美国LIFO系统国际授证讲师 | 北京

  一、对领导本质的认知
  破冰活动
  领导本质的认知
  (1)领导是什么
  (2)领导与管理的差异
  主管的功能与任务
  研讨活动:领导者应具备的特质与能力
  二、新时代领导者的角色
  领导力与影响力
  领导者的角色扮演
  管理者对部属的职责
  如何发挥领导力
  新时代领导者的核心能力
  三、主管的领导风格
  工作取向与关系取向
  五种管理形态及应用
  领导者自我风格了解
  四、情境领导及应用
  领导的四种形态
  领导者对部属常进行的行为
  判断部属的成熟度指标
  因应部属成熟度的领导风格调整
  四种领导形态管理模式探讨
  五、练习与结语

确定需求

——>

预约时间

——>

签订协议

——>

培训执行

——>

精品课程

专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨

领导统御

  一、对领导本质的认知  破冰活动  领导本质的认知  (1)领导是什么  (2)领导与管理的差异  主管的功能与任务  研讨活动:领导者应具备的特质与能力  二、新时代领导者的角色  领导力与影响...

授权与激励

  、授权:主管的工作模式  授权自我检视  认清主管角色内涵  主管的角色模式转换  二、创造授权的环境  授权三要素  (1)指派责任  (2)授予职权  (3)要求回覆  创造授权的环境  (1...

集团企业管控实务

  一、公司制度与公司治理  1、公司制度概述  2、公司治理概述  3、公司治理国际视野  4、 国有企业公司治理路径  二、集团公司企业组织构架设计  1、集团公司公司组织构架模式  2、集团公司...

现代公司治理:董事、监事产业视野

一、有效董事会的构建与运作  1、有效董事会的构建  2、董事会的会议与有效运作  3、董事会的委员会  4、董事的酬金与考核二、提高董事会的战略决策功能  1、提高董事会的战略决策功能  2、董事会...

TTT—企业内部培训师培训特训营

  章 了解与认知企业培训师  1. 企业内部培训师与企业的关系与定位  2. TTT的内涵与背景  3. 企业培训师的目标、现状与困境  4. 为什么要做一名优秀的企业培训师  5. 培训师的职业信...

教练技术之高效能的团队训练

  1、破冰,进入互动体验的课程状态  2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观  3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感  4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气  5、突破,跳出思维怪圈...

教学视频

高清教学视频,随时随地学习

吴海东老师授课视频

吴海东老师授课视频

带你快速了解课程体系,打好学习基础

常见问答

你想问的,这里都有答案

还有其他问题?直接提问