吴海东老师
——美国LIFO系统国际授证讲师

Ø曾经担任北京金汉王通信公司培训经理 Ø曾任金汉王通信公司人力资源总监 Ø曾任中国数码港有限公司人力资源总监 Ø北京跃胜管理顾问有限责任公司合作专家

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教练技术之高效能的团队训练

吴海东

吴海东 老师

——美国LIFO系统国际授证讲师 | 北京

  1、破冰,进入互动体验的课程状态

  2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观

  3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感

  4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气

  5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念

  6、解决,找准关键,迎难而上

  7、合作,团队中的自我认识与成长

  8、素养,性格左右命运,气度影响格局

  9、观念,思路转变与价值提升

  10、执行,落实,请拿出结果

  11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持

  12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采

  13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉

  14、认知,真诚分享与收获

  16、名次争夺

  17、颁奖与结业仪式

  18、归宿,相亲相爱一家人

确定需求

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预约时间

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签订协议

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培训执行

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精品课程

专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨

领导统御

  一、对领导本质的认知  破冰活动  领导本质的认知  (1)领导是什么  (2)领导与管理的差异  主管的功能与任务  研讨活动:领导者应具备的特质与能力  二、新时代领导者的角色  领导力与影响...

授权与激励

  、授权:主管的工作模式  授权自我检视  认清主管角色内涵  主管的角色模式转换  二、创造授权的环境  授权三要素  (1)指派责任  (2)授予职权  (3)要求回覆  创造授权的环境  (1...

集团企业管控实务

  一、公司制度与公司治理  1、公司制度概述  2、公司治理概述  3、公司治理国际视野  4、 国有企业公司治理路径  二、集团公司企业组织构架设计  1、集团公司公司组织构架模式  2、集团公司...

现代公司治理:董事、监事产业视野

一、有效董事会的构建与运作  1、有效董事会的构建  2、董事会的会议与有效运作  3、董事会的委员会  4、董事的酬金与考核二、提高董事会的战略决策功能  1、提高董事会的战略决策功能  2、董事会...

TTT—企业内部培训师培训特训营

  章 了解与认知企业培训师  1. 企业内部培训师与企业的关系与定位  2. TTT的内涵与背景  3. 企业培训师的目标、现状与困境  4. 为什么要做一名优秀的企业培训师  5. 培训师的职业信...

教练技术之高效能的团队训练

  1、破冰,进入互动体验的课程状态  2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观  3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感  4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气  5、突破,跳出思维怪圈...

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